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何為企業(yè)EAP

2016-04-29

EAP的特點(diǎn)


1、保密性:專業(yè)的EAP咨詢機(jī)構(gòu)恪守職業(yè)道德的要求,不得向任何人泄露資料,老板和員工都不必?fù)?dān)心自己的隱私被泄露。

2、EAP服務(wù)對(duì)企業(yè)和員工雙向負(fù)責(zé)——為來訪者的隱私保密,但是同時(shí)協(xié)調(diào)參與勞資雙方的矛盾,有重大情況(如危及他人生命財(cái)產(chǎn)安全)和企業(yè)方及時(shí)溝通。

3、EAP服務(wù)為來訪者建立心理檔案,向企業(yè)提供整體心理素質(zhì)反饋報(bào)告。

4、EAP服務(wù)方式多樣時(shí)間高度靈活,有24小時(shí)心理熱線,有面對(duì)面咨詢,有分層次分主題的小規(guī)模心理培訓(xùn)、有大規(guī)模心理講座。



EAP的分類

根據(jù)實(shí)施時(shí)間長短——分為長期EAP和短期EAP。

EAP作為一個(gè)系統(tǒng)項(xiàng)目,應(yīng)該是長期實(shí)施,持續(xù)幾個(gè)月、幾年甚至無終止時(shí)間。但有時(shí)企業(yè)只在某種特定狀況下才實(shí)施員工幫助,比如并購過程中由于業(yè)務(wù)再造、角色變換、企業(yè)文化沖突等導(dǎo)致壓力和情緒問題;裁員期間的溝通壓力、心理恐慌和被裁員工的應(yīng)激狀態(tài);又如空難等災(zāi)難性事件,部分員工的不幸會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)悲傷和恐懼情緒的蔓延……這種時(shí)間相對(duì)較短的員工幫助能幫助企業(yè)順利渡過一些特殊階段。

根據(jù)服務(wù)提供者——分為內(nèi)部EAP和外部EAP。

內(nèi)部EAP是建立在企業(yè)內(nèi)部,配置專門機(jī)構(gòu)或人員,為員工提供服務(wù)。

比較大型和成熟的企業(yè)會(huì)建立內(nèi)部EAP,而且由企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員實(shí)施,更貼近和了解企業(yè)及員工的情況,因而能更及時(shí)有效地發(fā)現(xiàn)和解決問題。

外部EAP由外部專業(yè)EAP服務(wù)機(jī)構(gòu)操作。企業(yè)需要與服務(wù)機(jī)構(gòu)簽訂合同,并安排1-2名EAP專員負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)和配合。

一般而言,內(nèi)部EAP比外部EAP更節(jié)省成本,但在員工由于心理敏感和保密需求,對(duì)EAP的信任程度上可能不如外部EAP。專業(yè)EAP服務(wù)機(jī)構(gòu)往往有廣泛的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),能夠在全國甚至全世界提供服務(wù),這是內(nèi)部EAP難以企及。所以在實(shí)踐中,內(nèi)部和外部的EAP往往結(jié)合使用。

此外,在沒有實(shí)施經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)、幫助下,企業(yè)想馬上建立內(nèi)部EAP會(huì)很困難,所以絕大多數(shù)企業(yè)都是先實(shí)施外部EAP,最后建立內(nèi)部的、長期的EAP。


EAP的運(yùn)做模式

EAP很難有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)模式,因?yàn)椴煌髽I(yè)對(duì)EAP有不同的需求和偏好;企業(yè)內(nèi)部不同部門對(duì)EAP的理解和要求不一致;作為一種跨學(xué)科項(xiàng)目,心理學(xué)家、社會(huì)工作者和醫(yī)生很難達(dá)成統(tǒng)一模式;再加上EAP在各個(gè)國家和地區(qū)

的發(fā)展都出現(xiàn)了不同形式,很難形成統(tǒng)一的EAP模式。但是這也為EAP 的運(yùn)做提供了足夠的靈活性,專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)可以根據(jù)企業(yè)的需求靈活地調(diào)整EAP方向和重點(diǎn),靈活地選擇服務(wù)方式,以期與企業(yè)需求相匹配。


EAP的服務(wù)方式

在服務(wù)方式上,EAP有著自己的一整套機(jī)制:除了提供心理咨詢之外,它還可以通過心理健康調(diào)查、培訓(xùn)、講座、電話咨詢、網(wǎng)絡(luò)咨詢或其它認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),在系統(tǒng)、統(tǒng)一的基礎(chǔ)上,給予員工幫助、建議和其他信息。






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